Những bài học từ loài ngỗng trời

Ngày đăng: 11:18 AM, 10/05/2019 - Lượt xem: 2.9k
Bài học: Khi biết chia sẻ chung chí hướng và ý thức cộng đồng, người ta có thể đến nơi họ muốn một cách nhanh hơn và dễ dàng hơn.

Khi một con ngỗng vỗ cánh, nó sẽ tạo ra một “lực nâng” cho các con chim theo sau nó. Bay theo hình chữ V, cả đàn ngỗng sẽ bay xa hơn 71% so với khi bay từng con một.

 

Bài học: Khi biết chia sẻ chung chí hướng và ý thức cộng đồng, người ta có thể đến nơi họ muốn một cách nhanh hơn và dễ dàng hơn.

  • Khi một con ngỗng bị rơi ra khỏi đội hình, nó sẽ cảm thấy bị lôi kéo trở lại, ngăn không cho bay một mình. Vì thế, nó sẽ nhanh chóng quay trở lại đội hình để tận dụng lực nâng của con ngỗng phía trước nó.

Bài học: Nếu chúng ta có được sự thông minh nhiều như của một con ngỗng, chúng ta sẽ tự biết hoạt động theo đội hình với những người cùng định hướng. Chúng ta sẽ sẵn sàng chấp nhận sự giúp đỡ của họ và đồng thời giúp đỡ những người khác.

  • Khi con ngỗng đầu đàn bị mệt, nó quay ngược trở vào đội hình và một con ngỗng khác sẽ tiến lên vị trí tiên phong.

Bài học: Cần phải thay nhau thực hiện những nhiệm vụ khó khăn và chia sẻ vai trò lãnh đạo. Cũng như loài ngỗng, con người phụ thuộc vào các kỹ năng, khả năng của nhau và phụ thuộc và một sự sắp xếp năng khiếu, tài năng hay tài nguyên theo cách duy nhất.

  • Loài ngỗng bay theo đội hình thường kêu to để khích lệ những con phía trước duy trì tốc độ.

Bài học: Chúng ta cần phải chắc chắn rằng tiếng kêu của chúng ta mang tính khích lệ. Trong nhóm, nếu có sự động viên khuyến khích, năng suất làm việc sẽ được tăng lên rất nhiều.

  • Khi một con ngỗng bị ốm, bị thương, hoặc bị bắn rơi, hai con ngỗng khác sẽ tách ra khỏi đội hình để theo con ngỗng đó và bảo vệ nó. Chúng sẽ ở với nó cho đến khi nó chết hoặc có thể tiếp tục bay. Sau đó, chúng sẽ nhập vào một nhóm khác hoặc bắt kịp với bạn.

Bài học: Hãy luôn sát cánh bên nhau dù trong những giờ phút khó khăn hay khi yên bình suôn sẻ.


 

Ni Kha
Theo StoryBin

Doanh nghiệp bạn đang cần kết nối, đang cần gia tăng cơ hội kinh doanh

Doanh nghiệp bạn đang cần kết nối, đang cần gia tăng cơ hội kinh doanh

11:35 AM, 06/04/2020
Diễn giả sẽ mang đến cho chúng ta một sức khỏe trường tồn để vượt qua đại dịch này. Hãy liên hệ với chúng tôi để tham gia kết nối cùng Dynamic Chapter - Ban Khách Mời 0983.392.438/ 0934.78.1088.
BIDI | THÊM ĐỒNG ĐỘI THÊM SỨC MẠNH

BIDI | THÊM ĐỒNG ĐỘI THÊM SỨC MẠNH

10:24 AM, 08/08/2025
Với tinh thần “Thêm đồng đội – thêm sức mạnh”, mỗi thành viên mới không chỉ mang đến kiến thức, kinh nghiệm và mạng lưới quan hệ, mà còn tiếp thêm động lực cho cả chapter chinh phục mục tiêu lớn. Và với “Thêm gắn kết – thêm thành công”
BIDI KẾT NỐI VUI VẺ

BIDI KẾT NỐI VUI VẺ

13:38 PM, 06/06/2025
Chào mừng Thành viên tháng 6 đến với đại gia đình BiDi Chapter – một cộng đồng doanh nhân năng động, kết nối mạnh mẽ và không ngừng phát triển!
BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 262

BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 262

05:13 AM, 08/06/2025
Chúng tôi có những ngành nghề mở để chào đón những chủ doanh nghiệp muốn mang sự nhiệt tình và đoàn kết đến với buổi kết nối kinh doanh của Chapter.
CHẲNG AI TỰA VÀO ĐÁM ĐÔNG XÔ BỒ MÀ BÌNH YÊN

CHẲNG AI TỰA VÀO ĐÁM ĐÔNG XÔ BỒ MÀ BÌNH YÊN

23:23 PM, 27/07/2024
Người còn lênh đênh giữa biển rộng, người còn bám biển để sống, là còn phải thấp thỏm âu lo đến mất ngủ khi nghe tin biển động, phải chờ biển lặng mới có thể yên lòng.
BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 261

BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 261

04:16 AM, 02/06/2025
Tham dự buổi họp Chapter - Gia nhập BNI để nhận cơ hội kinh doanh!!! BiDi Chapter của chúng tôi trao nhau 189.844.784.778 VND trong 12 tháng vừa qua!
BUỔI KẾT NỐI GIAO THƯƠNG BNI HiTEK CHAPTER 11-08-2017

BUỔI KẾT NỐI GIAO THƯƠNG BNI HiTEK CHAPTER 11-08-2017

02:58 AM, 11/08/2017
Triết lý hoạt động của HiTek Chapter là “Givers Gain - Cho là Nhận”: Bằng cách đem đến cho thành viên khác những cơ hội giao thương, bạn sẽ nhận được những cơ hội giao thương tương tự như thế từ thành viên khác. Điều này dựa trên triết lý “có qua có lại”
Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 2)

Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 2)

09:26 AM, 31/07/2017
Phải lấy đối phương làm trung tâm chứ đừng tự cho mình là trung tâm. Khi thuyết giảng hay truyền đạt một điều gì đó, hãy tập trung để đem lại giá trị thực sự cho người nghe cũng như cấp dưới của mình chứ không phải tự hào thể hiện mình thật đáng gờm.